Pour tout chef d’entreprise, envoyer en formation ses salariés s’avère un véritable casse-tête. Il doit naviguer dans le dédale des nombreux dispositifs légaux en constante évolution, gérer l’absence de ses salariés durant les formations, apprécier lesquelles sont utiles selon les spécificités de sa société, motiver son personnel à une remise à niveau des compétences...

Et lui-même, accepter de se former pour approfondir et découvrir des connaissances indispensables à l’avenir économique de son affaire. En outre, d’ici 2010, le départ à la retraite des générations du baby-boom induira des problématiques de transfert des savoir-faire menaçant la survie des entreprises.

Sur le marché du travail, un déséquilibre important entre l’offre et la demande obligera le chef d’entreprise à recruter un candidat en fonction du potentiel de ses capacités, dont il devra ensuite assurer le développement par la formation professionnelle. Celle-ci, indispensable aujourd’hui, deviendra incontournable demain. En cernant mieux les aspects stratégiques et pratiques de la formation professionnelle, vous saurez l’utiliser avec efficacité pour améliorer la performance de votre entreprise.

Le Score:

Vous aurez remarqué que la fiche de chaque livre contient un nombre baptisé SCORE.

De quoi s'agit-il?

Il s'agit d'une évaluation communautaire de chaque livre calculée sur une échelle de 0 à 100.

Cette évaluation repose sur une agrégation de diverses quantités qui reflètent la vie de chaque livre au sein de la communauté ScholarVox. Cette vie s'exprime en fréquence de lecture, nombre d'étagères publiques, privées, professorales dans lesquelles le livre est présent.

Un calcul "propriétaire" mélangeant ces quantités vous restitue sous la forme synthétique d'un Score l'intelligence collective incorporée dans chaque livre. Ce Score n'est pas une note scolaire, c'est bien plus un indicateur de l'aura collective du livre.

Car, pour paraphraser Robert Parker, expert ès-notation des vins, " ...there can never be any substitute for your own reading palate nor any better education than reading the book yourself."