Il est peu de métiers aussi passionnants que celui de dirigeant d’entreprise. Il en est également peu qui soient aussi difficiles quand la tempête est là. Les meilleures écoles de commerce enseignent rarement ces situations. Or, la première chose dont a besoin le gestionnaire en période de crise, c’est d’une vision et de conseils utiles, pertinents et immédiatement applicables.
Ce livre pratique a pour objectif de tendre une main au dirigeant et de lui donner tous les conseils nécessaires pour tenir le coup. Non, il n’est pas seul. Des milliers de ses confrères avant lui ont connu les mêmes difficultés. Oui, le redressement est possible et il doit se battre. Pour ses employés, pour cette entreprise dont il est responsable et pour lui-même.
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Ce livre pratique a pour objectif de tendre une main au dirigeant et de lui donner tous les conseils nécessaires pour tenir le coup. Non, il n’est pas seul. Des milliers de ses confrères avant lui ont connu les mêmes difficultés. Oui, le redressement est possible et il doit se battre. Pour ses employés, pour cette entreprise dont il est responsable et pour lui-même.
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