Unless you are CEO then you, along with everyone else in an organization, will have a boss. But as we all know, bosses can be from hell! Assuming things are not that bad, realistically your job is not to do as you are told and keep your head down. It is to work towards a situation where the relationship and way of working between the two of you benefits both; and to do so actively.

This book is designed to help you make that happen. It will enable you to create a relationship with your boss as something that can potentially help you do a good job and to meet specific job objectives. Moreover, you do not succeed just by working for a boss; you must also work with your boss. The book provides advice and tips on collaborating and working in parallel with your boss.

Le Score:

Vous aurez remarqué que la fiche de chaque livre contient un nombre baptisé SCORE.

De quoi s'agit-il?

Il s'agit d'une évaluation communautaire de chaque livre calculée sur une échelle de 0 à 100.

Cette évaluation repose sur une agrégation de diverses quantités qui reflètent la vie de chaque livre au sein de la communauté ScholarVox. Cette vie s'exprime en fréquence de lecture, nombre d'étagères publiques, privées, professorales dans lesquelles le livre est présent.

Un calcul "propriétaire" mélangeant ces quantités vous restitue sous la forme synthétique d'un Score l'intelligence collective incorporée dans chaque livre. Ce Score n'est pas une note scolaire, c'est bien plus un indicateur de l'aura collective du livre.

Car, pour paraphraser Robert Parker, expert ès-notation des vins, " ...there can never be any substitute for your own reading palate nor any better education than reading the book yourself."