From technology and globalization to the increasing power of customers, the forces that have created the seismic changes in business today also serve as the foundation for the next generation of learning organizations. With lessons forged by such world-class leaders as Nokia, Alcoa and Canadian Imperial Bank, Michael Marquardt explains how to improve performance and transform an organization into one that continues to flourish with knowledge.

In this new edition of his award-winning book, Marquardt advises how to harness the collective genius of people within an organization to perpetuate the power of the learning organization. He also added dozens of case studies to demonstrate the applicability of his Systems Learning Organization model and to illustrate how each of the five subsystems - learning, organization, people, knowledge and technology - synergize.

Le Score:

Vous aurez remarqué que la fiche de chaque livre contient un nombre baptisé SCORE.

De quoi s'agit-il?

Il s'agit d'une évaluation communautaire de chaque livre calculée sur une échelle de 0 à 100.

Cette évaluation repose sur une agrégation de diverses quantités qui reflètent la vie de chaque livre au sein de la communauté ScholarVox. Cette vie s'exprime en fréquence de lecture, nombre d'étagères publiques, privées, professorales dans lesquelles le livre est présent.

Un calcul "propriétaire" mélangeant ces quantités vous restitue sous la forme synthétique d'un Score l'intelligence collective incorporée dans chaque livre. Ce Score n'est pas une note scolaire, c'est bien plus un indicateur de l'aura collective du livre.

Car, pour paraphraser Robert Parker, expert ès-notation des vins, " ...there can never be any substitute for your own reading palate nor any better education than reading the book yourself."