Un ouvrage qui constitue tout à la fois un témoignage très actuel des mutations en cours dans les grandes entreprises de service public, en même temps qu'une monographie originale des réalisations d'une entreprise particulière, la SNCF. Cet ouvrage rassemble des contributions d'auteurs différents ayant en commun leurs réalisations dans le domaine de l'innovation de service (lancement d'une nouvelle offre…) et/ou du renforcement de la culture de service (déploiement d'un dispositif innovant de formation…) au sein de l'entreprise SNCF et de ses filiales (Eurostar…)

A vocation pluridisciplinaire (approches stratégiques, marketing, RH, sociologiques…), cet ouvrage rassemblera aussi des contributions de nature universitaire issues de différents champs, afin de croiser ces analyses avec les contributions des praticiens issus de l'entreprise.
L'innovation de service est en effet souvent considérée, dans la littérature académique, comme l'un des leviers fondamentaux de la conduite du changement dans les organisations publiques et parapubliques. L'objet du présent ouvrage est d'en fournir des éléments probants, sous la forme de retours d'expérience et d'études de cas principalement.