Welcome to the matrix, where multiple bosses, competing goals, influence without authority and accountability without control make work more complex. Most large organizations have adopted some form of matrix organization to manage global customers and supply chains, implement common business processes and run more integrated business functions. But in a matrix, structure solves nothing. It is matrix management, the way people work together, that makes the difference between matrix success and failure. Making The Matrix Work will show you how to establish and engage networks that do not depend on role, control or authority to get things done. It will help you to cut through complexity and build the skills you need for matrix management success.

Le Score:

Vous aurez remarqué que la fiche de chaque livre contient un nombre baptisé SCORE.

De quoi s'agit-il?

Il s'agit d'une évaluation communautaire de chaque livre calculée sur une échelle de 0 à 100.

Cette évaluation repose sur une agrégation de diverses quantités qui reflètent la vie de chaque livre au sein de la communauté ScholarVox. Cette vie s'exprime en fréquence de lecture, nombre d'étagères publiques, privées, professorales dans lesquelles le livre est présent.

Un calcul "propriétaire" mélangeant ces quantités vous restitue sous la forme synthétique d'un Score l'intelligence collective incorporée dans chaque livre. Ce Score n'est pas une note scolaire, c'est bien plus un indicateur de l'aura collective du livre.

Car, pour paraphraser Robert Parker, expert ès-notation des vins, " ...there can never be any substitute for your own reading palate nor any better education than reading the book yourself."