Dirigeants et managers se sentent tour à tour complices, bras armés ou victimes d'un système économique qui génère des dégâts sociaux à tous niveaux. Il est temps de soigner aussi par le haut des entreprises malades de sens.Comment changer la donne ? Y a-t-il des signes d'une réconciliation des intérêts économiques et sociaux, d'une ambition d'intérêt partagé par tous ? Peut-on retrouver des rythmes acceptables ; le plaisir d'un travail d'équipe ; la volonté conquérante de développer au lieu de se replier sur la seule réduction des coûts ? Autant de questions que dirigeants et managers se posent, même s'ils manquent de temps pour y réfléchir véritablement.Ce livre éclaire le vécu du management de l'entreprise et tente d'ouvrir des pistes qu'il est nécessaire d'explorer pour que chacun retrouve confiance, sens de son travail et fierté de participer à une aventure collective et durable. Car les dirigeants sont aux commandes d'un système qu'ils ne maîtrisent plus mais un véritable changement ne peut intervenir que par eux et avec eux.

Le Score:

Vous aurez remarqué que la fiche de chaque livre contient un nombre baptisé SCORE.

De quoi s'agit-il?

Il s'agit d'une évaluation communautaire de chaque livre calculée sur une échelle de 0 à 100.

Cette évaluation repose sur une agrégation de diverses quantités qui reflètent la vie de chaque livre au sein de la communauté ScholarVox. Cette vie s'exprime en fréquence de lecture, nombre d'étagères publiques, privées, professorales dans lesquelles le livre est présent.

Un calcul "propriétaire" mélangeant ces quantités vous restitue sous la forme synthétique d'un Score l'intelligence collective incorporée dans chaque livre. Ce Score n'est pas une note scolaire, c'est bien plus un indicateur de l'aura collective du livre.

Car, pour paraphraser Robert Parker, expert ès-notation des vins, " ...there can never be any substitute for your own reading palate nor any better education than reading the book yourself."