Diriger son entreprise, créer sa propre société : un formidable challenge qui implique beaucoup d’engagement, de responsabilités, de prise de risque et de stress.

Mais c’est aussi une extraordinaire aventure vers la réalisation de soi, la liberté et la réussite !

Un métier qui vous demande d’être capable à la fois de construire une stratégie gagnante, de conduire une équipe vers le succès et d’optimiser toutes les fonctions de l’entreprise.

Bien au-delà des informations théoriques, l’auteur s’appuie sur sa propre expérience de P.-D.G. pour vous préparer à cette mission difficile, qui demande de nombreuses qualités et des connaissances dans tous les domaines.

Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d’engagement et de tensions mais aussi toutes les satisfactions qu’elle apporte.

À travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, l’auteur vous démontre qu’il n’est pas nécessaire d’être né entrepreneur pour diriger une entreprise !

Le Score:

Vous aurez remarqué que la fiche de chaque livre contient un nombre baptisé SCORE.

De quoi s'agit-il?

Il s'agit d'une évaluation communautaire de chaque livre calculée sur une échelle de 0 à 100.

Cette évaluation repose sur une agrégation de diverses quantités qui reflètent la vie de chaque livre au sein de la communauté ScholarVox. Cette vie s'exprime en fréquence de lecture, nombre d'étagères publiques, privées, professorales dans lesquelles le livre est présent.

Un calcul "propriétaire" mélangeant ces quantités vous restitue sous la forme synthétique d'un Score l'intelligence collective incorporée dans chaque livre. Ce Score n'est pas une note scolaire, c'est bien plus un indicateur de l'aura collective du livre.

Car, pour paraphraser Robert Parker, expert ès-notation des vins, " ...there can never be any substitute for your own reading palate nor any better education than reading the book yourself."