Ce livre est tout spécialement destiné aux cadres désireux de reprendreune PME, ainsi qu’aux chefs d’entreprises qui aspirent à se développerpar croissance externe.Il répond aux questions importantes :

• Où sont les bons dossiers et comment les débusquer ?
• Comment valoriser la société ciblée ?
• Quels sont les pièges à déjouer pendant l’étape délicate des négociations ?
• Quel est le processus de contractualisation ?
• Comment financer une reprise par LBO ?De surcroît, il traite des questions essentielles et plus personnelles quevous devez vous poser :• Pourquoi reprendre une entreprise ?
• Quelles stratégies adopter en fonction de son profil entrepreneurial ?
• Comment cadrer au mieux le projet de reprise d’entreprise ?
• Quels sont les facteurs-clés de succès d’un projet d’acquisition ?

Ouvrage très concret s’appuyant sur l’expérience de conseil desauteurs qui ont accompagné près de 600 projets d’acquisition de PME,ce guide apporte les réponses juridiques, financières, stratégiqueset managériales qui permettent au repreneur de réussir son opérationd’acquisition et de se forger un destin d’entrepreneur.

Le Score:

Vous aurez remarqué que la fiche de chaque livre contient un nombre baptisé SCORE.

De quoi s'agit-il?

Il s'agit d'une évaluation communautaire de chaque livre calculée sur une échelle de 0 à 100.

Cette évaluation repose sur une agrégation de diverses quantités qui reflètent la vie de chaque livre au sein de la communauté ScholarVox. Cette vie s'exprime en fréquence de lecture, nombre d'étagères publiques, privées, professorales dans lesquelles le livre est présent.

Un calcul "propriétaire" mélangeant ces quantités vous restitue sous la forme synthétique d'un Score l'intelligence collective incorporée dans chaque livre. Ce Score n'est pas une note scolaire, c'est bien plus un indicateur de l'aura collective du livre.

Car, pour paraphraser Robert Parker, expert ès-notation des vins, " ...there can never be any substitute for your own reading palate nor any better education than reading the book yourself."